Sukses Kelola SDM, Dirut Operasional bjb Raih Penghargaan Ini

Sukses Kelola SDM, Dirut Operasional bjb Raih Penghargaan Ini

tribunwarta.comJakarta, CNBC Indonesia– Direktur Operasional bank bjb Tedi Setiawan meraih The Best Human Capital Director Of The Year 2022 dalam ajang Human Capital & Performance Award 2022, Rabu (30/11). Penghargaan itu diraih melalui proses penjurian dan assesment yang independen.

Adapun penilaian penghargaan dilihat aspek manajemen performa, budaya, arsitektur human capital, teknologi yang digunakan, inovasi bisnis, akuisisi talent dan retensi, engagement, kontribusi terhadap komunitas, serta inovasi pembelajaran.

Tedi Setiawan mengucapkan terima kasih atas penghargaan yang telah diberikan.

“bank bjb, terutama saya pribadi, merasa terhormat dan akan menjadi motivasi tambahan untuk terus bekerja keras menumbuhkan performa perusahaan dan memberikan pelayanan informasi dengan lebih baik lagi kepada masyarakat,” ujar Tedi dikutip dari keterangannya, Kamis (1/12/2022).

Menurutnya, proses transformasi dalam bisnis tidaklah mudah. Pasalnya, transformasi tidak hanya mengenai infrastruktur, tetapi juga mengenai people dan culture.

Tedi menambahkan, digitalisasi yang optimal dalam pengelolaan human capital dapat membangun sumber daya manusia dan pemimpin yang unggul, andal, tangguh, serta berbudaya ‘Go Digital’ yang menjadi corporate culture bank bjb.

Menurut dia, bank bjb terus melakukan peningkatan kualitas dan integritas human capital perseroan. Antara lain dilakukan dengan menitikberatkan kejujuran, disiplin, konsisten, efisien dalam bekerja, mengikuti prosedur secara jelas, tepat dan cepat.

“Integritas yang tinggi di kalangan pegawai bank bjb dapat mendorong produktivitas kerja yang jauh lebih baik,” tegas dia.

Lebih lanjut, dia mengungkapkan sejumlah faktor kunci yang menentukan kesuksesan transformasi digital dalam human capital. Antara lain, digital culture dengan mengubah cara bekerja dan berpikir, serta memberikan solusi dalam menjawab tantangan di masa depan.

Kemudian, dukungan transformasi melalui agen-agen perubahan, mulai darichange agent, change coordinator, dan change leader. Selanjutnya, dukungan infrastruktur dan arsitektur digital yang kuat dalam keamanan dan keakuratan.

“Tak kalah penting, data driven culture, di mana keputusan bisnis dan support berbasis data dan bukti sehingga lebih akurat dan dapat dipertanggungjawabkan. Juga, customer centric yang menempatkan pelanggan sebagai landasan transformasi digital, khususnya dalam pengembangan layanan dan produk bisnis,” tegasnya.

Faktor lain adalah strategi human capital terintegrasi dengan tujuan bisnis dan transformasi yang jelas. Selain itu, kecepatan serta kelincahan dalam beradaptasi dan pengambilan keputusan.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

error: Content is protected !!